3月10至12日，公司党委书记、总经理唐兰军对公司养护单位开展工作调研，副总经理尉红彬、各路段运营总监及工程管理部主任盛敬亮陪同调研。

    唐兰军先后走访公司各路段，对路域日常养护进行了检查，并分别召开养护工作调研会，传达了公司2021年工作会精神，听取了工区负责人工作汇报，同时详细询问了开通以来各工区运转及人员的工作生活情况，认真了解了目前基层养护管理过程中存在的各项问题。

    他指出，公司建设任务已圆满完成，2021年将全面开启了25年的运营新阶段，大家要继续发扬团结、拼博、奉献的建设精神，做好以下八项工作。一是在养护管理上提水平。通过加强养护管理工作，开拓养护新思路、新措施，抓住创新点。二是在团结协作上下功夫。工区养护人才济济，负责人要做好队伍建设，提高管理水平，加强团结并做好与兄弟站区、交警路政单位的协作。三是用心做事不断提升。工区管理人员要能够结合实际情况开展工作，坚持以问题为导向，发现问题，思考问题，解决问题，在过程中做到能力的锻炼，达到自我提升。四是脚踏实地下沉一线。基层单位负责人要踏踏实实办事，做好养护制度、规范要求的分内工作，通过基层工作的磨炼，总结好经验，把一线的工作做好做扎实。五是高度重视安全生产。安全生产要以人为本，养护工作面临的问题繁琐、曲折，各工区一定要高度重视安全管理工作，秉承安全无小事原则，加强安全教育，规范安全防护，抓好养护安全、日常巡查安全。六是加强廉政建设，筑牢廉洁防线。工区负责人要把党风廉政教育贯穿于日常工作中，时刻拧紧廉政信念“总开关”，实事求是、客观公正，团结好工区人员共同筑牢拒腐防变的思想防线。七是创新创效，开拓思路。鼓励基层管理人员在日常工作中多思考、多谋划、集思广益，借鉴成熟项目，吸收经验，结合实际需求，开展好适合本工区的创新创效成果。八是争先创优，拼搏进取。广大工区管理人员要争先创优、拼搏奋进，竭尽全力实现工作上的大跨越、大发展、大进步，为公司养护工作水平大提升作出应有贡献。

    唐兰军寄语广大养护管理人员要发扬“三牛”精神，在新的一年中再接再厉、再鼓干劲，以饱满的工作热情投入到养护岗位新征程，为把公司建成交投系统最强大最廉洁最高效的运营企业努力奋斗！