2月16日下午，公司副总经理尉红彬、工程管理部主任杨欣、郑彦双到新乐工区进行调研督导。督导组一行首先查看了工区装修、消防系统运行、融雪罐使用、双排客货安全护栏安装以及材料库房、应急物资等储备情况，并对养护计划编制进行了现场指导。

尉红彬对新乐工区日常养护工作提出相关要求：一是督促装修单位尽快完成工区装修工作，尽快解决装修遗留问题。二是进一步加强消防用电安全管理 ，按制度要求进行隐患排查，定期维护保养，确保各项消防设施功能正常。三是继续推进工区创新创效工作，创新创效务必立足养护工作实际，创新出应用简单、适用性强，经济效益好的技术设备，助推降本增效和安全生产工作。四是应急物资实行动态管理，及时掌握物资储备情况，确保物资充足，能够拉的出、用得上。五是协同筹建处督促总包部加快遗留工程处治，对于涉及安全隐患的问题，养护工区要发动自身力量尽快处理。六是新元高速通道积水问题是防汛工作的重点，要尽快对接设计单位制定合理的处治方案，确保汛期前完成。七是做好养护计划的编制与落实工作，日常养护计划编制时要具有针对性、合理性，确保计划任务的顺利完成。