3月23日，河北交通投资集团公司组织在建高速管理单位观摩太行山高速邢台段和邯郸段工程建设，并组织召开2018年高速公路建设动员会，深入学习传达省委、省政府、省厅关于太行山等高速公路建设的指示精神，进一步安排部署2018年高速公路建设任务。交投集团党委书记、董事长王国清，副董事长、总经理齐树平，副总经理康斌出席会议并讲话。

会议前，参会人员首先进行了现场观摩。观摩团分为两组，分别观摩了太行山高速邢台段路面基层施工现场、尚梅花跨线桥、渡口互通、二标沥青拌合场以及太行山高速邯郸段顿井互通、跨邯长铁路转体桥。

观摩结束后，全体人员在邯郸召开了2018年高速公路建设动员会。会上，王国清董事长传达了省委、省政府、省厅关于太行山等高速公路建设的指示精神，并强调指出，2018年是交投集团确定的“高速公路通车年”，目前交投集团所属续建、新开工高速共计998.7公里，年内要建成通车七条段418公里，无论是通车里程还是投资都占全省年度建设任务的70%以上。如何完成全年建设任务，他提出了三点要求：一是要认清形势，充分认识加快高速公路建设的重大意义。加快高速公路建设是服务支撑国家重大战略，落实省委、省政府重大决策部署的实际行动，是谱写交通强国河北篇章、建设现代化综合交通运输体系的迫切要求，是企业实现健康发展、确保投资效益的重要保障。只有优质高效完成建设任务，才能确保投资收益，提高企业效益。各方要以合作共赢为根本出发点，全力以赴加快工程建设进度，不折不扣地落实好各项工作安排，确保项目如期建成通车。二是锁定目标，坚持高点定位指引工程建设。要高质量完成建设任务，必须明确任务目标、打造核心目标、坚持争优目标、守住安全目标，确保将太行山高速建成品质上乘、经久耐用、宜观宜赏的新时期山区高速公路的代表作；在建高速要达到路面10 ~15年不小修、沿线设施20年不落后、桥梁40年免维护的内在质量目标，杜绝一切质量顽疾。三是求细求实，靠高效严格的管理稳步推进工程建设。完成各项建设任务，需要各方精心谋划、科学组织、通力合作，牢固树立五个意识：树立大局意识，以合作强担当；树立节点意识，以时间倒逼进度；树立保障意识，以要素促生产；树立分工意识，以责任保推进；树立前沿意识，以创新求突破。
       针对下一步工作，齐树平提出了六点意见：一是会议精神传达要“快”。各单位要立即把会议精神传达到全体参建人员，统一思想，把行动调整到大干、实干、苦干上来，掀起全面劳动竞赛高潮。二是工作谋划要“深”。要坚持以谋划为先导，超前安排定设计、定场地、定队伍、定材料、定设备，早起步、早发力，确保各专业工程平行作业、交叉施工、齐头推进。三是工作难点要“盯”。牢固树立攻坚意识，发扬钉钉子精神，在重点难点问题上寻求突破，要盯得紧、盯得准、盯得实，尤其是紧盯地方工作、建设程序、重点段落、重点工序、关键环节、施工前期。四是质量管控要“严”。越是大干快上，质量监督就越要严格。各单位要切实树立“严”字出精品的观念，采取质量问题“零容忍”的态度，做到全过程无缝隙、全方位无死角控制，全面抓好质量管理工作。五是工程督导要“勤”。要继续完善督导检查及考评机制，加强动态管控，对完不成目标的单位和个人要严肃追责问责，对于超额完成任务目标的单位和个人给予表彰。六是发展环境要“安”。要牢固树立“安全大于天”的理念，以追求工程本质安全和风险可控为目标，抓好工程的施工安全。要加强工程计量支付管理，确保材料、设备等款项及时支付到位，避免矛盾纠纷，保持施工环境安全稳定。

会上，交投集团副总经理康斌对2017年高速公路建设会战年作总结，安排部署了2018年高速公路建设保通车决战年各项建设任务。中电建冀交高投公司、中交建冀交高投公司主要负责人作表态发言。2018年通车路段筹建处主要负责人作了情况汇报，

交投集团基建安全部主任唐兰军及有关部室人员，中电建冀交高投公司副董事长韩冬卿、总经理刘司坤及其他班子成员，相关部室负责人，各筹建处工程质量部门负责人，各总监办和总包部主要负责人等70余人参加了会议。