2月23日上午，中电建冀交高投公司组织召开2022年度工作会暨党风廉政工作会议。

会上，公司董事长刘晖作了重要讲话；党委书记、总经理唐兰军以《踔厉奋发 笃行不怠 争创“最安全、最廉洁、最高效”公司》为题作年度工作报告，并与基层单位代表签订了2022年度《安全生产责任状》《消防安全责任状》；党委委员、副总经理李凡主持会议；党委委员、纪委书记韩芳作了2022年度党风廉政工作报告；公司领导尉红彬、王大德、包术全、胡全章、申保清分别传达了2022年全省国资国企工作会议、2022年全省交通运输工作会议、2022年交投集团工作会、交投集团2022年度全面从严治党和党风廉政工作报告精神，宣读了对2021年先进单位先进部室及先进工作者、对2021年度安全生产先进集体和个人的表彰决定。

刘晖指出，2021年是“十四五”开局起步之年，也是非常不平凡的一年，在董事会的坚强领导和大力支持下，公司上下深入贯彻落实党的十九大及十九届六中全会精神，积极应对经济下行和新冠肺炎疫情的“双重冲击”，保持定力、顶住压力、激发活力，领导班子带头真抓实干、埋头苦干、撸起袖子加油干，公司上下凝心聚力、攻坚克难，在市场的激流中勇进，在争先创优中跃进，在下行经济中逆进，各项主要经营指标基本完成。

刘晖强调，站在新征程新起点，要时刻保持战略定力，不断增强企业的市场竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力；要围绕打造“最强大、最廉洁、最高效”的运营公司，实施“两保两创一提升”工程，即保安全、保廉洁，创效益、创品牌和提质增效；要做好“安全和廉政”“收费和创效”“党的建设和队伍建设”、“内部管理和外部服务”“土地组卷和遗留工程”五篇大文章；要做到万无一失，要以最高的标准、最严的要求、最实的举措，把安全生产工作抓实抓细抓具体；要坚定不移完成通行费任务，实现通行费收入9.96亿元目标，坚决保障主业收入；要及时转变思想，适应划转国资委的新形势，把握由建设转入全面运营的新特点；要着手从治理体系开始调整公司管理，着手启动津石高速项目评优工作，加快推进遗留工程建设和盘活资产等运营管理工作，要在工作过程中不断加强力度，全力抓好落实，避免勤于布置、疏于检查；公司全体干部职工要牢固树立主人翁精神，在接续奋斗的时代强音中坚定前行，共同书写公司高质量发展的宏伟篇章。

唐兰军指出，2021年公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，认真落实上级决策部署，紧紧围绕目标任务，深入开展“两创两服三提升”活动，真抓实干，攻坚克难，蹄疾步稳推进各项工作取得了新进展，收获了新成效。

唐兰军强调，2022年要深入贯彻省委省政府决策部署以及省国资委、交通运输厅工作要求，积极融入交投集团“三六五”战略，坚持永远艰苦奋斗和长期过紧日子思想，实施“两保两创一提升”，即以保安全、保廉洁为根本遵循，以创效益、创品牌为核心目标，以提质增效为有力手段，着力实施“五个二”工程：稳控安全、廉政两个风险；确保收费、创效两个目标；强化党的建设、队伍建设两个建设；进一步提升内部管理、外部服务两个水平；推进土地组卷、遗留工程两个项目收官。

唐兰军要求，一是要牢固树立“安全第一”的发展理念，坚持“预防为主”指导思想，强化忧患意识、底线思维，以如履薄冰、如临深渊的心态，抓实抓牢安全生产各项工作；二是要以钉钉子精神打好作风建设攻坚战，持续推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设正风肃纪，为干事创业营造风清气正的政治生态；三是要确保通行费征收目标、确保创新创效成果；四是进一步提高服务水平和工作效率；五是全力打好土地组卷和遗留工程收官战；六是坚持加强党的全面领导，持续做好党建引领工作。

韩芳要求，持续强化政治监督，构建综合监督体系，夯实党的政治建设根基；持续强化对安全生产管理责任落实情况的监督，深化纪安结合；持续强化系统思维，提高“三不”机制的综合功效；持续强化作风建设成果，力戒形式主义和官僚主义；持续强化责任落实，完善考核评价机制；持续强化纪检队伍建设,深化纪审结合。

会议以视频会议形式召开，公司机关全体人员、新元高速各基层单位负责人在主会场参加会议。驻路段运营总监、各筹建处收尾科室负责人和各基层单位负责人在分会场参加会议。