6月6日上午，中电建冀交高投公司召开经营层领导班子全体会议，公司党委书记、总经理李辉对公司今年工作推进情况进行全面调研，经营层领导班子成员、总经理助理、驻公司各总监分别就分管业务、重点工作进行了汇报。

李辉在听取与会人员汇报后，提出三点要求：一要坚定信心，锚定年度目标，激发工作斗志，积极做好收费运营、工程养护两大主业，结合实际，立足实效推进创新创效工作，认真落实安全生产、疫情防控各项要求，加快遗留、水毁、缺陷等工程进度，严密防范廉政风险和财务风险，进一步抓好队伍建设和内部管理，继续朝着完成上级下达的任务目标而努力；二要精诚团结，党政领导班子全体成员、各总监要提高站位，增强全局意识，多沟通、勤交流，特别是工程管理要和财务结算做好协调，全员、各部室，以及各基层单位要形成强大合力，相互支持配合，确保公司各项工作有序开展；三要提高效率，党政领导班子各成员、各总监要按照既定分工，各负其责、各司其职，强化责任担当，在工作中要树立效率意识，坚持争分夺秒、雷厉风行的工作作风，保持工作快节奏、高效率，研究确定的工作要不等不拖、快速推动，以高效的行事风格保障各项工作高质量完成。