会上，李海洲指出，一是主动沟通协调，形成合力。希望同志们多交流多沟通，工作上形成合力，相向而行；二是狠抓选人用人，匡扶正气。把合适的人放在合适的岗位上，立足本职、干好工作，加强学习、提升素质，这才是职业晋升通道的敲门砖；三是深化党建领跑、事争一流。发挥党委的领跑作用，始终与党中央保持一致，带领干部职工沿着正确的政治方向前进，把党委的领导力发挥出来，逐级改善，逐级提升；四是加强安全教育，不出现安全责任事故，确保稳健运行。五是进一步细化压实责任，再创佳绩。

孙秀华肯定了公司党政班子成员的整体精神面貌、干事创业的信念以及公司干部人才工作，并提出两点建议：一是鼓励干部职工勇于走出舒适区，抓住机遇建功立业施展抱负；二是管理人员竞争上岗和不胜任退出形成常态化。

公司董事长刘晖从公司运营管理建设、薪酬待遇和晋升通道方面发表了自己的看法；党委书记、总经理李辉代表公司对照调研内容从领导班子运行情况、干部人才梯队建设情况、年度重点工作进展情况和领导班子年度综合考核过程中主要问题整改情况四方面做了总体汇报，并结合公司实际对集团干部人才工作提出了建议。其他党政领导班子成员根据自己职责分工汇报了相关工作。

公司党政领导班子成员、总监、公司总部部室主任、部分基层单位负责人和职工代表参加了会议。