为加快推进制度建设相关工作，强化制度先行，促进公司各项管理工作科学化、规范化和制度化，2月6日下午，中电建冀交高投公司组织召开制度建设专题调度会。公司党委书记、总经理李辉及公司经营班子成员参加了会议。

会上，宣读了《关于成立制度建设领导小组的通知》，通报了目前制度建设整体推进情况。

党委书记、总经理李辉强调，一是结合公司组织机构调整，有针对性的完善相关制度，无论制度名称，还是内容表述，都要精准规范，具备针对性和操作性；二是提高及时性，各部室在制度制定过程中要加强研究细化，注重在执行效果上的整体发力，有效发挥管理职能；三是确保实效性，全体干部职工要群策群力，切实将制度优势转化为治理效能，为公司高效运转奠定坚实基础。

尉红彬指出，一是要充分认识制度建设的重要性，在制度的建设上要紧跟公司发展要求，真正推进运营管理工作高质量发展；二是要明确职责，提高制度操作性，避免出现分工不清的情况出现，确保各项职能作用得到有效发挥；三是要严格按照时间节点加快推进，各部室按照时间节点保质保量完成修订完善任务，确保在管理中心正式成立前完成，发挥作用。

公司总经理助理、运营总监、工程总监、安全总监、各部室主任参加专题会。