7月10日，交投集团常务副总经理陈君朝、项目公司总经理刘司坤、副总经理尉红彬一行调度邢台段全线施工进度。邢台段筹建处主要负责人张启云、副处长张仲帆、相关科室、各总监办、施工单位主要负责人陪同调研。
    陈君朝认真听取了相关负责人的工作汇报，并现场查看了路面一标水稳拌合站、沥青拌合站备料、K30处沥青下面层施工以及沿线主体施工单位工程进度情况。
   在路基三标会议室召开的工程进度调度会上，陈君朝对资金问题和工程进度两方面工作，提出五条指导性建议：一是积极推动召开股东会议，解决资金问题。二是根据现阶段资金问题，出台相应管理办法，释放部分资金。三是推后各层级管理费及利润扣除时间。四是摸清现阶段实际产值、计量支付产值以及到位资金情况，然后根据情况解决现阶段资金问题。五是加快路面施工进度、加大料仓消耗，加紧备料，避免因地材价格上涨过快导致断料。
   陈君朝要求，现场管理方式要坚持两个“一律”，一个“不停”，即路基施工一律为水稳基层让路，水稳完成之后，路面施工一律紧跟；拌合站始终保持运转不停。