律回春晖渐，万象始更新。

今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，更是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，新年伊始，中电建冀交养护人聚焦交投集团、公司的总体决策部署，深入推进“公路沿线垃圾污水和黑臭水体整治百日攻坚”、“春季安全生产及消防安全督导检查”等专项行动，通过深化提升高速公路的技术状况和服务保障水平，全面开启一季度养护工作部署，为全年养护管理起好步、开好头。

（一）驰而不息做好日常养护管理

一是组织召开2023年养护专题调度会，公司党委书记、总经理李辉出席会议，就养护工作目标、重点思路贯彻落实进行全面部署、精心谋划，压实安全责任，确保养护形势安全稳定。二是以落实集团公司2022年年底养护检查问题整改为契机，印发了《关于集团公司2022年年终高速公路养护管理检查结果的通报》，各工区对照问题清单进行了认真梳理，全面排查，深刻剖析了问题产生的原因，积极落实整改。三是根据养护标准化有关工作安排，印发了《关于进一步加强日常养护巡查工作的通知》，各工区迅速展开行动，对各养护作业现场作业区布设、人员着装以及作业内容等方面进行全面检查。四是持续做好隐患排查治理工作，对重点路段、桥梁、隧道等重点部位进行加大管养力度，消除风险隐患。五是全面摸排各高速公路连接线标志标牌设置以及交安设施隐患排查，制定道路指引标志以及交安设施提升方案，保障高速公路行车安全，促进公司引流增收工作再上新台阶。六是与兄弟单位积极沟通协作，就养护材料设备区域共享、恶略天气区域应急联动、养护安全技术集中培训以及优质养护作业单位共享等四方面内容进行充分讨论，逐步推动机械、材料、人员数据库等方面区域动态共享共建。

（二）精益求精抓养护工程

为进一步细化、完善太行山邢邯段、新元高速部分路段路面病害处治工程施工图设计方案，公司组织召开2023年太行山邢邯段、新元高速部分路段路面病害处治工程施工图设计方案专家咨询会，就方案的适用性、经济性、耐久性进行了充分讨论与整体论证，提出要结合试验结果分析病害成因，进一步优化设计方案，有针对性的提高材料性能。以本次会议的要求为契机，进一步明确了专项工程设计工作思路，统一了设计原则。

（三）着力构建“制度管人、流程管事”长效机制

以公司机构改革为契机，结合相关标准规范以及集团公司现行养护管理制度对公司18项养护管理制度进行重新修订，经过部门内部以及公司多轮讨论，累计修编了约250余条款，同时绘制了日常养护、养护工程等8项重点工作流程图，对各层级管理权限进行了明确，深化贯彻“制度管人、流程管事”长效机制要求。

（四）持之以恒做好路域环境整治

一是公司党委书记、总经理李辉带队，深入工作一线开展督导检查，对工区内业、站容站貌等情况进行了详细检查，针对存在的问题明确整改措施，立行立改；二是根据路面污染程度、交通量大小及其组成等因素，增加重点路段的清扫频率，消除路域范围内的卫生死角；三是严格落实公路养护巡查检查制度，增加对重点桥梁、重要路段巡查次数；四是借助高速公路的全程视频监控系统，密切关注路域环境情况，强化对沿线绿化的管理，保持路域环境清洁常态化；五是及时排查、清理桥下垃圾杂物，并针对桥下私搭乱建等乱象及时向高速路政部门反映，督促其尽快拆除。

公司今年以来累计投入养护作业人员2897工日，各种养护清扫车辆350余台班，清扫路面约9100公里，清理垃圾约23.4吨，修建路侧绿化植被约263公里。

（五）从严从细抓好安全生产

一是成立检查组到各工区开展新进场养护外协单位安全检查，对外协单位安全培训、保险缴纳等情况进行了全面检查，有效遏制养护作业过程中发生交通安全责任事故。二是组织各工区、养护外协单位以及车辆救援单位集中学习省内外道路交通事故典型案例，汲取事故教训，抓细抓实安全生产工作。三是公司组织召开了一季度安全警示教育专题会，强调全体员工要时刻紧绷安全生产弦，人人都是安全员，牢固树立安全意识，强化安全责任。四是参加高速交警保定支队组织召开的加强养护施工管理、预防道路交通事故研讨会，就加强养护施工管理，预防养护作业过程中发生交通安全责任事故等方面进行充分讨论，强调“养护安全作业的主体责任要清，日常养护报备要勤，专项施工审批要严，施工现场监管要实，应急信息推送要准”。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。中电建冀交养护人将在集团、公司党委的坚强领导下，将在全面提升养护标准化、形象等方面持续发力，充分发扬“闯”的精神、“干”的作风，以时不我待的紧迫感，以敢为人先的精气神﹐搀起袖子加油干，风雨无阻向前行，努力在公司高质量发展的浪潮中勇立潮头，在实践中国式现代化河北场景新征程中再创佳绩！