根据公司下发《关于进一步加强内部管理的通知》文件要求。安国南收费站召开专题会议，宣贯学习文件精神，查缺补漏。为进一步收费站整体形象，切实提升各层级的管理水平，提升员工的整体素质，树立公司的良好形象，从即日起至2023年12月23日开展管理人员“抓管理”一线人员“树形象”。后勤人员要落实收费站管理制度要求，做好站区环境卫生、绿化管养、食堂卫生、设施设备养护等具体工作活动。

各岗位人员对照环境卫生、宿舍内务、个人仪容仪表等问题进行梳理，要对照收费站标准化、精细化管理各项要求，进行自查自纠，要从思想上提高认识，行动上去落实。努力转变疲沓、懈怠、懒散的作风。要求一线收费人员对个人宿舍卫生及仪容仪表按标准化保持，对收费广场要保持干净整洁。收费岗亭内物品摆放要规范、整齐、到达地净窗明，设施设备及各个角落无灰尘，车道干净无杂物，收费岗亭外设备包括费显器、提示牌、自动抬杆、防撞柱保持清洁，无污迹、无灰尘、无纸屑等杂物。收费车道船岛内不能存放消防器材和卫生用具以外的其他物品收费广场的设施设备确保完好无损，保持干净整洁无污渍、无、油渍、无灰尘。后勤人员要确保站区无任何堆积的杂物，不能有卫生死角。办公楼内公共区域、办公室、会议室、活动室、卫生间等场所要保持干净明亮，物品摆放要整齐。票证室、食堂、设备机房、消防泵房、消防设施、空调机房、污水处理房等设施设备保持卫生干净，无灰尘。按活动要求，站领导会定期或不定期检查，以确保活动到达预期效果，要通过此次活动树立高速良好形象。