8月2日下午，中电建冀交高投公司召开太行山高速邢台、邯郸段通车运营筹备工作动员会，通报运营筹备工作进展情况，部署安排下一阶段运营筹备重点工作。公司总经理刘司坤、运营筹备组常务副组长王大德、副总经理尉红彬及其他运营筹备领导小组成员出席会议。

就做好下阶段各项工作，刘司坤提出了三点意见：一是提高认识，全力推进建设、运营两项工作。公司全体干部职工要在太行山高速年底建成通车运营的严峻形势下，统一思想，树立顾大局、讲政治、高站位的思想意识，一手抓建设，一手抓运营，切实履行好肩上的社会责任。二是提前谋划，细化运营筹备内容。公司各部室要在借鉴成熟运营单位工作经验的基础之上，积极研究新政策，提前研判，及时调整工作思路，重点抓好运营期财务制度、安全保畅、人员招聘及各项应急方案的编制工作，做到规范管理；各筹建处要迅速部署，建立相应的组织机构，在抓好工程建设的同时，积极筹备运营管理各项工作。三是强化担当，认真履行工作职责。面对运营筹备期担负着双重职责和强大工作压力，相关业务部室依旧要坚守职责，以认真负责的态度保质保量完成原有建设任务，同时在节奏不变、任务不减的前提下，统筹安排、全面加速，及早进入经营阶段工作状态并按照时间节点完成运营筹备任务。

王大德通报了当前运营筹备工作进展情况，并对下一步工作进行了明确分工。他指出，各单位要进一步提高对运营筹备工作的重视，不断提升思考力、行动力、组织力、自制力，加强培训学习，迅速补齐运营工作短板，高效运转，确保太行山高速建成通车后运营管理工作快速进入正轨。

尉红彬传达了关于成立公司运营期有关部室的方案。

公司运营筹备领导小组办公室成员参加了会议。