为扎实做好新制度的贯彻宣传工作，不断提高全体员工思想水平和业务能力，落实规范执行新制度的工作要求，6月7日顿井工区组织召开了“公司新制度宣传会”。

  会上，全体员工在张西副主任的带领下共同学习了公司各部门制定的各项管理制度，并要求每个人深入学习，深刻认识，熟悉新制度里的每个环节的具体要求，认真遵守，加强执行力，将新的制度细则落实到各项工作之中，严格按照新制度履行自己的职责。随后又对考核标准做了详细解读并提出以下要求：一是高度重视，整改落实。工区对考核标准里的问题严格自查自检，有则改之无则加勉，做好每一项工作，充分发挥考核的警示和及作用，为接下来的工作奠定基础。二是专项排查，隐患治理。定期组织人员对桥梁、道路等易发生事故病害地方和部位进行专项隐患排查，防患未然，扎实做好前期各项工作；对雨雪等特殊季节也应做好汛前、雪前准备工作，提前做好演练，等到突发状况降临迅速安排部署，把损害降到最低。三是内外兼修，持续进步。内是保证工区院内整体环境的干净整洁、内页资料的真实完整性以及员工积极向上的工作心态和严于律己、责无旁贷的工作精神；外是持续做好管辖路段内路域环境整治工作，做实做细，全面不断提升道路干净整洁、安全畅通。

  在今后工作中，顿井工区将严格遵守落实新制度新规范，并将绩效考核标准铭记在心，学亮点，找不足，不断改进工作方法和管理方式，提高养护工作质量和水平，向所有人展现出优质的高速公路通行环境和良好的工区形象。