为扎实推进中心收费管理工作顺利开展，确保年底实现圆满收官，结合项目公司在全公司范围内开展“平安•创效•发展2023”活动及“盯旬保月”引流增收工作部署会会议精神，新元管理中心于6月15日召开收费运营月例会，会议由收费管理部经理赵刚主持，中心主任于仲慧出席会议并发表讲话。

于仲慧指出：一是立足自身岗位，抓好主责主业，锚定目标，加大创新举措，确保圆满完成双过半和年终目标；二是提高思想认识，克服麻痹思想，认真落实一岗双责，抓生产就要抓安全，严格落实24小时防汛值班和领导带班制度，真正做到上情下达、下情上知；三是加强交流学习，提升综合能力，各站区间多交流学习引流增收、保通保畅、品牌宣传等业务，生活中互帮互助，营造良好氛围。

会议要求，针对收费工作目前面临的严峻形势，各站区要自我加压，主动作为，引流增收。一是要细化任务，保持紧迫意识。做到人人心中一本账，变被动为主动，全员行动抢增收。二是依靠数据，精准总结分析。要学会在数据上“做文章”，引流增收举措实施后，要对比分析举措前后的通行费征收及车流量变化情况，做到心中有数，为接下来引流增收找突破口打下基础。

新元指调分中心、安全管理部、各收费站负责人参加会议。