6月29日，新元管理中心组织召开上半年工作总结会，对2023年以来各单位安全生产、收费运营、工程养护等方面工作情况进行总结。

       会上，管理中心主任于仲慧强调，安全生产是一切工作开展的前提，要进一步提高认识，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，要把安全责任压牢压实，形成“密切配合、分兵把守、责任到人、措施到位”的工作局面；

       按照“时间过半，任务过半”总要求，对收费运营工作进行再分析，收费运营要紧紧围绕年度任务，制定有力举措，把工作做深做细，强化责任落实，在工作中打开新局面、走出新路子、创出高效率，着力进一步提高站口通行效率、优化服务工作质量，把收费站服务保障水平提升到新高度，不断推动收费站各项整体水平再上新台阶。做好收费运营工作同时，要加强内部机电设施、设备管理，加大稽查力度，确保通行费收入颗粒归仓。

       工程养护部要继续统一思想，认清形势，切实增强工程项目的责任感和紧迫感。要严格按照施工技术要求规范施工单位进行现场作业，完善施工现场各类突发事件应急预案，增强协调沟通，优化施工方案，合理安排工序，确保本工程能够有序开展。严格落实主体责任，始终坚持安全第一、预防为主”的方针，超前预防，从源头预防施工安全事故的发生。对于上路人员必须严格按照《公路养护安全操作规程》要求进行作业区布设，进一步增强施工人员的安全意识，紧扣进度按计划实施。

       管理中心全体人员、各站区主要负责人、负责人参加会议。