7月11日上午，为进一步贯彻落实公司2023年运营管理工作总结及部署会议精神，新元管理中心组织召开本年度收费运营管理工作半年总结及部署会，对中心成立以来收费运营管理工作的开展进行全面总结并对下半年引流增收、安全保畅等工作进行再部署。

会议传达了公司《关于印发党委书记、总经理李辉在2023年运营管理工作总结及部署会议上的讲话通知》文件精神，要求各单位认真贯彻落实。

会议要求：一是提认识转思想，清醒认识当前形式的严峻性，各站区要认真落实公司“平安·创效·发展2023”实施方案工作部署，拿真招、出实效、保畅通、促增收。二是塑形象展风采，强化窗口服务、规范工作纪律、加强素质培养，打造一支“高素质、复合型”的团队，提升快速处理突发事件的能力，避免出现负面事件，防止他人恶意炒作。三是强督导除隐患，针对极端恶劣天气，全面做好各项防范应对工作，加强值班值守，严格执行24小时值班和领导带班制度，科学高效处置特情。

会议由收费管理部经理赵刚主持，新元指调分中心、各收费站主要负责人、负责人及相关人员参会。