为推进邢邯段运营期绩效考核工作扎实有序开展,切实将考核标准落实到日常管理中, 7月13日下午,邢邯管理中心组织召开邢邯段绩效考核工作调度会,邢邯管理中心副主任王瑞华、收费管理部、各收费站站长参会。

       会上各收费站对当前绩效考核工作开展情况、存在问题进行了汇报，收费管理部对问题进行答复并提出了工作标准和工作要求。

       会议就绩效考核工作提出三点要求，一是全员进一步统一思想，保持高度紧迫感，提高重视程度，对标考核评价标准与评分办法，全面梳理，不间断落实，做到进度心中有数，将各项工作做细做实。二是分类分级进行安排，各单位按照问题类型与归口科室加强沟通，精准对接，密切配合，明确专人盯办，尽早解决。三是结合往年迎检经验，立足实际，不麻痹、不大意，收费管理部加强过程指导和督办，各单位强化执行，全力以赴，保障高标准、高质量完成运营期绩效考核工作。