为加强日常养护工作的管理，不断提升养护管理水平，根据公司《高速公路养护管理办法（试行）》等制度，并结合“2023年度国检”及公司《“平安•创效•发展2023”活动实施方案》相关工作要求，7月27日，公司工程养护部经理杨欣带队组织对新元管理中心2023年上半年养护管理工作进行考核检查，新元管理中心主任于仲慧出席并提出下一步工作要求。

 考核组重点对日常养护管理、中心对新乐工区季度考核结果及“平安•创效•发展2023”活动落实情况开展了检查，考核总结会上，杨欣代表考核组对本次考核情况进行了点评并对下半年养护工作进行要求与部署。

 他指出，通过本次考核，新元管理中心养护部门日常养护管理与“平安•创效•发展2023”活动落实情况均能达到公司养护管理工作要求，路域环境整治、沿线交安设施维护较好，内业资料能按照最新考核办法收集整理，内容细致详实，符合考核要求。

 他要求，新元管理中心养护工作要贯彻落实好公司2023年半年工作调度会要求，始终坚持“压实责任、凝聚活力、不辱使命”的工作态度，谨记“人人讲安全、个个会应急”的安全使命，熟练掌握应对汛期各类突发情况的应急抢险技能，持续加强汛期巡查频率、加大养护力度，规范日常管理，确保养护管理责任落实到位，落实好各项安全生产举措以及应急机制，以实实在在的工作成效交出合格答卷，为公司养护高质量发展贡献力量。

 于仲慧主任结合考核组提出的意见，对新元高速养护养护工作提出下一步改进要求：一是上下拧成一股绳，狠抓落实，树立高标准养护工作要求；二是加强各类内业资料闭合性，定期组织开展自查，共同总结、梳理，分类保存各类资料，形成完整的“闭合链”；三是要分阶段对养护作业安全规范开展学习，筑牢安全底线，加强对养护作业安全检查，严把安全生产关，杜绝出现任何安全责任事故。

 新元管理中心工程养护部及新乐工区全体管理人员参加。