为保证新一轮养护项目顺利实施，把好日常养护工程质量关，当好质量内控监督“哨兵”，新乐工区从源头抓起，把好材料关，筑牢质量安全防线，对新养护合同涉及进场的大宗材料做到材料精细化管理，着重从以下几方面入手：

      一是把好材料验收关，对进场的材料按照相关的规范及要求，及时进行质量检查，出具材料合格证明后，方可进场。

      二是建立材料出入库台账。为规范材料出入库流程，新乐工区安排专人负责对进场材料出入库进行登记，建立材料进出场台账，及时准确掌握材料数量信息，以便为养护施工现场提供充分的物资保障。

      三是合理摆放，对“号”入位。凡纳入台账的养护材料，如护栏板、防眩网、防眩板等，分配相应的库房对其存储堆放，通过对场地进行合理规划，确保材料有库可存，从根本上解决材料乱堆、混放问题，保证了材料相关数据的真实性和准确性。

      四是清整场地，优化库房环境。新乐工区还安排人员对料场内废弃物品做了彻底清场，将随意乱放物资集中回收归置，并对库房内的浮土、垃圾进行了全面清理，确保材料库房呈现出一片井然有序、干净整洁的生产环境。

      下一步，新乐工区库房改造完成后，会对库房材料的存储重新统一制作标识标牌，不断细化管理措施，让其更好地服务于新元高速公路各项养护生产工作。