5月8日，为了加快工程建设进度，确保全年投资、进度等任务目标全面完成，针对目前工程建设项目进度滞后的情况，公司举办了《工程进度管理办法》宣贯会。

    会议由公司工程管理部主任张仲帆主持，主要就工程进度管理的概念、《工程进度管理办法》、工程进度管理的方法措施、工程进度在管理平台上的应用体现四个方面进行了讲解，既深入解读了公司制定的《工程进度管理办法》，又结合目前施工一线影响施工进度的原因，提出了解决困难的方法及措施。
    各筹建处工程科负责人、各总监办负责进度副总监、各总包部负责生产副经理、各标段主管生产负责人及进度专管员共60余人参加了会议。