12月19日，为进一步加强收费运营管理，全力冲刺任务目标，邢邯管理中心结合四季度收费情况，召开收费运营工作调度会。中心副主任王瑞华、邢邯指调分中心、收费管理部相关人员、各收费站主要负责人参会。
       会上，各单位汇报了收费任务完成情况、采取的引流增收措施，提前完成任务的单位介绍了经验做法。
       王瑞华副主任对各单位工作进行点评和再部署，要求把完成收费目标作为当前最重要的一项工作，抢抓剩余时间，上下一心，奋力推进。一是要提振士气，全力冲刺。要分类施策，暂未完成任务目标的单位要一站一策，制定方案，克服困难，全力以赴，已完成的单位要不停歇，持续引流，多增收多贡献；二是千方百计，克难攻坚。在有效性引流增收举措上继续发力，既要巩固好”高速+文旅”、”高速+农业”等有效措施，更要延伸拓展新内容，在冬季旅游和承接地方道路车流等方面下功夫，创造新效益。三是协同配合，服务大局。各单位要树立一盘棋思想，积极营造帮带氛围，组团配合，协同作战，主动与高速交警、地方交警等部门对接，把握住降雪过后高速公路保畅有利条件，积极引流增收。四是排除隐患，确保安全。各单位要做好路域环境大整治工作，结合当前寒潮降温预警，重点做好职工防寒御寒措施，加强发电机室巡检保温和今冬明春火灾防控工作，提升职工安全生产意识，确保平安收官。
        会议还对”内强管理，外树形象”双提升工作进行了总结并对下一步工作进行简要部署。