1月17日下午，邢邯管理中心组织召开“学习贯彻公司工作部署，谋划邢邯收费运营发展”座谈会。会议认真学习了刘晖董事长讲话，党委书记、总经理李辉工作报告和纪委书记句凤廉政工作报告精神。结合邢邯实际，总结了去年工作，查短板找不足，分析形势，明方向定措施，谋划2024年收费运营工作思路。

       会上，各单位畅谈收获体会，围绕公司“优化·提升2024”部署安排，建言献策，共谋发展。就如何做好邢邯段收费运营工作，王瑞华副主任要求：一是全力以赴抓好主责主业。紧紧锚定收费任务目标，振奋精神，即刻启程，整装出发，攻坚克难，布好局开好篇。二是坚定不移做好引流增收。多措并举，谋深谋细，用真招见实效，重点在“稳”、“引”、“细”、“借”、“升”措施上发力:精耕细作，稳住本地车流；寻本溯源，引进外地大宗车流；抓大不放小，颗粒归仓；借力地方政府部门和路警一体化机制，配合地方道路施工做好车流承接；打造高速+旅游、高速+农业、高速+加油站升级版，深度融合，多元推进，务求实效。三是毫不放松加强管理。搭建大数据平台，提供技术支撑保障，严明工作纪律，锻造内严外实的高素质收费队伍。四是夯实安全生产基石。压实责任，全员参与，聚焦消防、防汛、节假日等重要时段和环节，扎扎实实做好安全生产工作。

       邢邯指调分中心、收费管理部、收费站负责人参加会议。