为进一步提升收费班组的业务能力，提高突发事件的应对处置能力，5月22日西达收费站组织召开站务会，在站人员参加。

       会议要求：一是加强业务学习，提升整体水平。近期我站车流量增多，收费班组要利用班组会等方式加强学习，不断增强业务知识水平，提升业务技能，对于一些通行费存在异议的司乘人员，要做好政策解释，妥善处理，避免舆论的发生；二要强化班组内部管理。规范做好入口货车称重检测、绿通车辆和旅游包车查验工作，并加强站口对非机动车和行人的管控；三是严明纪律，自我加压。各班组要利用班务会、岗前三分钟强调严格遵守站内各项规章制度，严禁脱岗、睡岗、私放车辆；四是办公室、票证根据公司下发的收费站绩效考核明细表，做足内功，细化内业资料；五是加强应急值守。严格落实领导带班和24小时值班制度，保证信息联系畅通，遇有突发情况，能够及时妥善处置。