为稳步推进“强攻二季度，确保半年红”专项行动，积极落实公司总体部署和5月份收费会议精神，6月4日邢邯管理中心组织召开收费运营工作例会。会议由管理中心收费部经理王耀明主持，管理中心主任白权英、管理中心副主任王瑞华出席会议，邢邯段各收费站站长参加会议。

       会议首先听取了各站日常管理和引流增收工作推进落实情况，收费管理部对5月份通行费收入和引流增收工作考核情况进行通报。会上就当前收费任务完成情况、引流增收亮点措施进行总结和讨论。白权英主任对下一阶段引流增收和收费管理等工作进行安排部署：一是锚定目标，多措并举。各单位要紧盯收费目标任务，加强统筹调度，抓关键、促落实，全力以赴冲刺半年红各项工作任务目标。二是直面问题，强化管理。各单位要持续巩固思想作风，提升内部纪律整顿和站务管理服务水平，加大日常检查和考核力度，强化工作纪律，严守工作制度。三是以身作则，带好队伍。各站主要负责人要进一步发挥单位第一负责人先锋模范作用，要在引流增收、堵漏治逃、安全保畅、文明服务等各项工作中主动担当，善于作为，推动站区队伍建设和收费工作深度融合，助力年度任务目标完成。四是提升服务，确保安全。全力护航“三夏”行动，保障车辆通行畅通。提升防汛减灾应对能力，有效防范化解各类安全风险，做好值班值守工作，确保各站运行安全稳定。       

       下一步，各单位将持续贯彻落实“引流增收”强攻行动，结合各路段现场实际情况，发挥好地域优势，在引流措施上深挖做实，为“强攻二季度，确保半年红”专项行动、完美收官半年收费任务奠定坚实基础。