为贯彻落实公司“优化·提升2024“活动总体要求，贯彻落实公司通行费征收各项工作部署要求，认真分析总结邢邯段上半年收费运营管理工作成效，谋划部署下半年重点目标任务，推动年度目标任务圆满完成，7月11日，邢邯管理中心组织召开2024年上半年收费运营工作会议，管理中心副主任王瑞华出席会议并讲话，邢邯管理中心收费管理部、邢邯指调分中心、各收费站相关负责人参加会议。

       会上，收费管理部通报上半年收费任务完成情况，并对第三季度收费任务进行分解下达，各收费站负责人汇报了上半年收费运营亮点工作和下半年主责主业工作谋划，收费管理部就抓住暑季黄金档，精准施策，加强收费管理，提升文明服务水平，持续做好引流增收工作和全方位加强纪律管理，持续做好汛期安全生产、站口保通保畅、舆情防控等工作做工作部署，邢邯指调分中心就高开集团联查互查等工作作出工作要求。
       王瑞华副主任对各单位半年来各项工作开展情况给予点评，针对上半年收费任务完成情况做出总结，并表示面对全年收费任务目标各单位身上担子大、任务重，仍需砥砺前行、攻坚克难。并对下半年工作计划做出安排部署：一是聚焦主责主业、形成合力。各单位要紧盯目标不放松，竭力完成收费任务。二是谋深谋实引流增收工作，要盯紧地方路施工，做好后续措施保障；大力推广“高速＋文旅”合作引流机制，积极探索融合新模式；积极走访货运企业，紧贴企业需求，用精准措施和服务“引车上路”，助力增收工作。三是持续提升精细化管理水平。全面加强员工工作纪律和收费业务培训工作，进一步提升文明服务、堵漏增收等工作，做到闭环管理，助力收费站文明服务窗口形象再上新台阶。