新乐收费站二班在白班工作结束后，为给司乘提供优质服务，提高绿通车的查验速度，由站长带领学习绿通相关知识。

 一是政策研讨：精准把握绿通“边界线”。站长带领大家逐页解读重点条款，如鲜活农产品目录更新、车辆装载要求细化等。收费人员遇疑惑就提问，展开讨论。通过案例剖析、实物图片比对，他们将绿通免费范围牢记于心，为查验工作筑牢基础。二是流程优化：打造绿通“快车道”。模拟从司机驶入车道开始的每个环节：礼貌引导司机出示证件、快速录入信息；依据车辆类型预判货物分布，规划查验路线；细化查验工具使用、货物查看深度、记录规范等。还要创新采用“分工协作法”，各环节紧密配合，提高效率，避免重复劳动，力求缩短绿通车辆停留时间。三是团队凝聚：共筑服务“新高地”。学习不仅是知识传递、技能提升，更是团队凝聚力的锻造。围坐圆桌，无职级之分，老员工分享“实战秘籍”，新员工带来新视角和数字化工具思路。在欢声笑语、你争我辩中，难题解决，共识牢固。

新乐收费站一直用所学化为行动，让绿通车辆畅行高速，温暖司乘旅途，在平凡岗位绽放光芒。