6月3日下午，中电建冀交高投公司在武安市组织召开了“大干60天”劳动竞赛中期调度会暨省厅督查整改落实会。集团公司常务副总经理陈君朝、工程养护部主任唐兰军，公司副董事长韩冬卿、总经理刘司坤及其他经营层领导，太行山高速邢台段、邯郸段筹建处主要负责人等出席会议。

陈君朝强调，项目公司、筹建处、施工单位、监理单位要迅速传达落实省厅督导组特别是厅领导的重要指示精神，深入分析制约工程建设的突出问题，切实制定出有力举措；要紧紧围绕“塑造太行精神、打造太行速度、缔造太行品质”的要求，重点抓好土方、小桥涵构造物、桩基、梁板预制、隧道等多项工序工作，建立重大问题协调机制、重大事项督办机制、奖惩处罚机制；项目公司、筹建处要强化管理，分析具体情况，有针对性地提出解决方案、明确要求，各个标段要迅速成立由业主、施工单位、监理单位负责人组成的协调小组，形成业主、监理、施工方三位一体的模式，共同研究解决工程建设中的难点、重点事项。

韩冬卿指出，组织开展好“大干60天”劳动竞赛是贯彻落实省厅工作部署、推动太行山高速加快建设的重要举措，各单位务必要充分认识重要意义，紧紧盯住“太行山高速公路2018年底建成通车”的目标，采取务实、有力的举措，迅速掀起大干高潮。一是进一步捋清各单位管理层级，要职责清晰、分工明确，做到不越位、不失位，确保劳动竞赛有序开展。二是公司有关部室、筹建处要有主人翁的精神、主动帮扶的意识，发挥示范带头作用，积极主动解决有关问题，创造良好的外部环境。三是各施工单位要进一步增加人员、设备投入，加快施工进度。四是各监理单位要切实负起职责，严把质量安全关。五是严肃考评问责，对于保质保量完成任务的单位和个人将给予奖励，对组织不力、完不成任务的将严肃处理。

刘司坤表示，当前太行山高速邢台段、邯郸段项目建设存在一些亟需解决的突出问题，制约了建设进度，引起了省厅、集团公司等各级领导的高度关注，要实现任务目标的圆满完成，下一步工作的关键是落实、重点是整改。一是首先解决两个问题。一方面是思想问题，各施工单位要转变思想观念，立足本职工作，要严格按照河北省高速公路施工标准化的要求，规范施工、有序组织、科学调度；另一方面是目标问题，各单位要把圆满好省厅下达的任务作为唯一目标，分阶段制定具体目标，要统一思想、目标一致，合力推进项目建设。二是加快推进三项工作。公司下步要深入研究制定完善总承包合同，完善具体建设目标、管理举措、奖惩措施等内容，调动参建单位积极性；要严把原材料进场关，公司有关部室、筹建处、监理单位要全程参与，制定明确要求，保证工程质量、施工安全；要加快推进整改工作，认真对照督导组提出的问题，再次仔细排查，明确职责、限期解决。

中电建路桥总包部项目经理、成都华川总包部项目经理在会上作了表态发言，表示将全面传达省厅督导组和公司调度会会议精神，组织各单位深入贯彻落实，迅速开展整改工作，保证圆满完成“大干60天”劳动竞赛任务目标。

集团公司工程养护部有关负责同志，公司有关部室以及邢台段、邯郸段筹建处有关科室主要负责同志，各总监办总监理工程师，各分部（标段）经理等共计70余人参加了会议。