为进一步提升运营管理水平与服务质量，近日，西达收费站组织召开站务例会，围绕多项重点工作进行部署安排。

       会上，首先着重强调学习大件运输相关视频资料，要求全体员工深入学习大件运输政策法规、操作流程及注意事项，提升业务能力，确保大件运输车辆安全高效通行。针对绿通查验工作，会议明确需严格按照规范流程操作，通过强化查验标准、规范记录台账，杜绝违规放行，保障通行费应收尽收。

       会议对工作纪律作出严肃要求，明确禁止睡岗、脱岗等行为，强调以严谨的工作态度确保收费现场安全有序。同时，针对文明服务提出更高标准，要求员工规范使用文明用语，注重服务细节，提升服务品质，避免因服务问题引发舆情投诉。

       在绩效考核方面，会议详细解读考核指标及评分细则，引导员工明确工作重点与努力方向。此外，进一步规范考勤请假销假制度，要求严格执行请销假流程，杜绝迟到早退、旷工等现象，切实保障工作纪律性与规范性。此次会议的召开，为西达收费站后续工作指明方向，为打造优质高效的服务窗口奠定坚实基础。