为全面提升CPC卡管理效能，顿井收费站严格贯彻上级单位关于CPC卡管理工作的部署要求，通过制度完善、流程优化和责任落实，扎实推进CPC卡管理规范化、精细化建设，切实提升运营管理水平。  

       一、建立全流程交接制度，要求当班人员严格执行"双确认"制度。上岗时认真核对CPC卡基数，完整记录交接信息；下岗后及时与票证室复核收发卡数量，确保账实相符后方可完成交接。

       二、实行卡片状态动态监测。票证人员每日通过系统后台核查卡片状态，对收费员发现、上交的坏卡、低电量卡等异常卡片立即回收登记，建立专项管理台账，确保每张卡片状态可追溯。

       三、强化出入口双控机制。入口严格执行"一车一杆"操作规范，主动询问司乘ETC设备情况，严禁向正常使用ETC车辆发放CPC卡；出口重点核查无卡车辆，通过路径信息比对、行车轨迹追溯等方式，严防通行费流失。

       四、落实日清日结制度。票证人员每日对库存CPC卡进行全量盘点，做到"三核对"：核对系统数据、核对实物库存、核对交接记录，确保账卡相符、账账相符。

       顿井收费站将以此次专项管理为契机，持续完善CPC卡管理制度建设，通过责任到人、流程到岗、监管到位的工作机制，全面提升收费站运营管理规范化水平，为高速公路运营管理提供坚实保障。