为推动“提质・增效2025”活动在日常养护工作中走深走实，扎实做好2025年国评及绩效考核工作准备，确保公司各项要求落地见效，8月22日，公司工程养护部在新元高速召开2025年迎国评及绩效考核工作调度会。会议聚焦历年绩效考核发现问题、国评工作标准，结合公司有关工作要求，通过“问题案例 + 指标解读 + 标准对照”的方式，对绩效考核发现问题及国评细则中交安设施的核心检查指标、评分标准、验收规范进行逐条详细解读，提出针对性的解决思路与优化建议，进一步明确可迎检工作的具体要求与质量底线，为后续工作推进理清思路。

会议指出，针对2025年国评及绩效考核相关准备工作进行再安排、再部署，一是提高政治站位，深化思想认识。全体养护人员要充分认识迎国评和绩效考核工作对公司高质量发展的重要意义，将其作为当前重点工作抓紧抓实，切实增强责任感与紧迫感；二是压实主体责任，狠抓整改落实。养护部门要立即安排对公司通报的问题开展全面、细致的排查工作，科学制定整改方案，确保问题整改高效落地；三是坚持问题导向，强化预防性养护理念。工区需始终坚持“治早治小，科学养护”的预防性养护理念，秉承“多走、多看、多思考”的工作方式，坚持问题导向，及时处治日常巡查中发现的病害及隐患，持续提升日常管养工作质量。

新元管理中心工程养护部及新乐工区负责人、项目工程师参加本次会议。