为扎实推进公司“提质・增效2025”工作部署，全面检验基层单位工作成效，确保圆满完成绩效考核迎检任务，9月16日上午，管理中心主任助理康爱忠率收费管理部、工程养护部等相关部门负责人，深入一线开展绩效考核迎检专项检查与指导，严格对照绩效考核资料清单核查各项准备工作。

检查组重点查看了辖区收费站广场标线、路面裂缝及交安设施状况，全面排查主线与匝道的杂草、垃圾清理情况及沿线设施运行状态，对发现的问题现场明确整改要求，责令于绩效考核前全部整改到位。

康爱忠在检查中强调：一是提高思想站位，充分认识本次考核 “时间紧、任务重” 的特点，聚焦主责主业，科学统筹安排，按时间节点高效推进工作；二是强化责任落实，加强部门协同配合，对照考核清单逐项攻坚，确保内业资料规范齐全、外部环境干净整洁；三是严守安全底线，深化安全意识，压实安全责任，加强涉路作业安全监管，保障安全生产平稳有序；四是提升服务品质，加大路域环境整治力度，优化 “窗口” 服务质量，全力打造新元高速“畅安舒美”出行环境。

各基层单位均表示，将严格落实公司及管理中心部署，对照考核清单全面复盘、查漏补缺、举一反三，为绩效考核迎检筑牢基础。