11月4日，中电建冀交高投公司纪委书记句凤带队到新元高速开展工作调研，并就“提质·增效2025”活动开展情况及年度重点任务完成情况进行综合督导检查，新元管理中心主任于仲慧、副主任常剑钊、主任助理康爱忠陪同。

督导组先后对新元指调分中心、正定收费站、新乐收费站和新乐工区工作开展情况开展全面督导，随后对办公区、监控大厅、职工食堂、发电机房、全线路域环境治理及冬季除雪应急物资设备等进行逐一检查。

督导组在新元管理中心召开座谈会，听取了管理中心及基层单位负责人关于“提质•增效2025”活动开展情况、年度重点任务完成情况及工作中难点问题的汇报，对新乐收费站应用加长拦车杆及“行人上路”预警系统等成果提出表扬，同时就应对四季度低温雨雪冰冻天气，做好抗冰保畅工作提出具体指导要求。

会议强调，一是要提高政治站位，切实落实近期公司四季度安委会及恶劣天气有效应对相关会议要求，以“一失万无”的危机意识和“时时放心不下”的责任感，加强年度重点任务工作的日常监督与考核，提高工作管理的穿透力。二是结合冬季气候特点及运营管理中的风险点，持续开展全覆盖、多层级的安全隐患排查治理，建立问题台账，明确整改时限与责任人，实现闭环管理，筑牢安全防线。三是进一步提升恶劣天气下应急保畅能力，针对冬季冰雪、团雾、大风等恶劣天气，进一步优化应急预案，加强实战演练，加强路警协调联动机制建设，提升快速响应和科学处置能力，最大限度减少突发事件对高速运营的影响。四是进一步加强工作纪律建设，要严格落实24小时值班制度，加大值班上班期间的工作纪律建设，加强人员服务意识、业务水平建设，对突发舆情、险情等情况要第一时间响应、高效处置，坚决杜绝各类纪律问题发生。

此次督导检查为新元管理中心四季度运营工作明确了方向、增强了动力，新元管理中心表示将坚决落实公司党委工作部署，继续在“保安全、保畅通，保业务、提形象”上下功夫，持续提升运营工作管理水平，以最高标准、最严要求、最实举措坚决完成公司年度重点工作目标，为公司高质量发展提供坚实工作保障。

公司收费管理部、党委办公室、纪检审计部、总工室主要负责人，新元管理中心各部室、各基层单位正副职陪同督导调研。