为进一步落实公司“提质增效2025”专题活动，持续做好恶劣天气有效应对、4G对讲调度及机电养护业务等工作，确保高标准完成年度重点任务，实现“冲刺百天，共创佳绩”，中电建冀交高投公司副总经理携公司机电管理部赴津石高速开展机电业务及恶劣天气有效应对督导检查，津石管理中心副主任刘剑、主任助理盛敬亮陪同检查。

       会上，津石管理中心首先汇报了本年度恶劣天气有效应对工作总结，分享了津石高速路警联合指挥中心工作机制及取得成效，各部门针对公司4G对讲调度工作展开讨论，最后公司机电管理部针对公司近期恶劣天气应对实施的“三提前、三结合、三调整、三确保”方案进行详细介绍，进一步统一思想，为下一步工作明确方向。

       公司副总经理王大德对机电管理工作及恶劣天气应对工作提出以下几点要求：一是要提高政治站位，强化责任担当。要充分认识当前恶劣天气有效应对的重要性，发挥路警联合指挥作用，确保恶劣天气下做到“早开通、晚管控”，确保稳住车流、稳住收费，全力冲刺年度任务目标。二是要创新工作举措，根据津石高速特点，制定切实可行的保畅方案，持续推进跨区域容留及互通分流措施的推广运用，积极对接天津段交警及高速运营部门，加强信息共享与应急联动，形成应对恶劣天气等突发事件的强大合力。三是要精细机电养护，保障稳定运行。要严格执行机电设施养护规范，加强日常巡检与预防性维护，及时发现并消除隐患，确保各类机电设备始终处于良好技术状态。四是要狠抓安全管理，确保运营安全，津石高速路线长、跨地市多，环境复杂，在恶劣天气应对工作中，要提高安全意识，确保安全防护到位，要充分利用好廊坊段“17公里恶劣天气安全通行设施”作用，确保司乘人员及现场保畅人员生命财产安全和道路安全畅通。

       此次督导检查，既是对津石高速业务工作的全面检验，更是对运营管理水平的有效促进。下一步，津石高速将聚焦“提质增效”核心，紧盯年度目标，压实工作责任，全力打好“百日冲刺”攻坚战，为公司高质量发展增添新动能。