为响应公司“降本·增效2026”活动，及时掌握机电养护工作开展情况，有效协调和处理邢邯段机电养护管理过程中存在的问题，提高机电养护工作质效。3月10日下午，邢邯指调分中心在王金庄收费站组织召开3月份机电养护例会，会议采用“线上+线下”形式开展，邢邯指调分中心主任任海亮、邯郸隧道机电所、邯郸各站机电人员、邯郸机电外协单位现场参加，邢台段各单位通过腾讯会议远程参加。会议紧扣公司 “降本・增效 2026”活动要求，围绕节后机电保畅、安全生产“百日攻坚”等重点工作，部署下一阶段重点工作。

       会议首先由邯郸、邢台隧道机电所所长分别就春节机电保畅、日常维修及安全生产“百日攻坚”工作推进情况做专项汇报。

       指调分中心主任任海亮结合指调分中心机电工作实际，就当前及节后期间重点工作强调六点要求：一是抓实降本增效工作。机电人员要强化责任担当，加强对管辖范围内机电设备的自主维修能力培养，在实践中提升专业技能水平，彰显岗位价值，切实降低运维成本。二是科学谋划日常工作。坚持精细化工作思路，提前统筹规划各项工作任务，秉持“花小钱办大事”的原则。同时扎实完善各项基础数据，为工作开展提供坚实支撑。三是全面推进春季巡检。聚焦管辖内各类机电设备设施，开展全方位、无死角的春季巡检工作，细致排查设备隐患，建立问题台账，及时整改落实，确保设备设施安全稳定运行。四是严守安全管理底线。日常巡检过程中，必须规范佩戴防护用品，严格落实岗前三分钟安全交底工作，筑牢安全生产防线；做好“百日攻坚”行动相关工作，全面整理完善内业资料和外业活动记录，确保各项工作闭环落实。五是加强宣传工作。注重挖掘日常工作中的好做法、好经验，及时总结提炼并开展宣传推广。六是加强合同与制度学习。积极学习各类合同条款及公司相关制度，精准掌握合同各方的职责、权利和义务，将学习成果转化为工作实效，更好地服务于日常机电工作开展。

       会后，对隧道机电所内业资料开展专项检查，重点核查资料数据的完整性、工作流程的规范性以及各项责任的落实情况，确保内业资料规范有序。