3月18日，邢邯管理中心组织召开收费运营工作会议，全面部署当前收费运营、内部管理、安全生产等重点工作，确保全年收费任务稳步推进。管理中心主任白权英、副主任王瑞华、收费管理部、指调分中心、各收费站负责人及相关人员参会。会上，收费管理部下达各站年度收费任务，组织学习交投集团“引流增收40条措施”并部署有关业务工作；指调分中心就稽查、机电等工作明确标准要求。随后各收费站分别汇报近期重点工作，交流引流增收思路举措，最后中心领导对下一步工作作出重点部署。
       会议要求：一是聚焦主责主业，细化目标责任。强化收费任务进度管控，规范业务操作，确保应收尽收、奋力实现“半年红、全年红”。二是紧盯引流增收与运营指标两大重点。深入落实推进集团“引流增收40条措施”。强化多部门联动，加强业务培训，严打逃费等违法行为，以优质服务促增收。三是顺应改革形势，深化降本增效。主动作为，按照公司改革部署，提升自身业务能力，积极建言献策，确保改革政策平稳推进。四是守牢安全与队伍建设底线，常态化开展隐患排查，压实管理责任。加强人文关怀，提升队伍凝聚力。五是强化督导考核，将工作成效与评先评优挂钩，通过多元化检查推动各项工作落地见效，全面提升收费运营管理水平。
       此次会议既是对春运收费工作的总结和复盘，也是对下一步工作的再动员再部署。各单位表示将认真落实会议精神，凝心聚力、真抓实干，确保完成年度收费目标，推动邢邯段收费运营工作再上新台阶，助力公司高质量发展。