为深入贯彻落实中电建冀交高投公司《“降本・增效 2026”活动实施方案》战略部署，全面吹响降本增效工作号角，3 月 25 日下午，新元管理中心召开“降本・增效 2026”活动动员部署会。中心领导班子成员、全体管理人员，各收费站正副职、办公室主任及新乐工区正副职参加会议。会议由新元管理中心主任于仲慧主持。

会议伊始，中心主任助理康爱忠率先传达学习公司《“降本・增效 2026”活动实施方案》文件精神，从活动总体要求、主要任务、实施阶段及核心举措四个维度进行深度解读，明确了以精益管理为抓手、以技术创新为驱动的工作路径，为全体参会人员精准把握活动精髓、有序推进后续工作提供了清晰指引。在工作要求部署环节，中心领导班子成员依次发言，强调了活动纪律及推进保障措施。

于仲慧主任在动员讲话中指出，降本增效是践行“过紧日子”思想的具体行动，是提升核心竞争力的必然要求，更是应对行业新形势、市场新挑战的战略选择。他要求全体干部职工提高政治站位，深刻领会活动核心要义，以高度的责任感推动工作走深走实。并围绕“全面自查自纠”与“全员参与创效”两大核心任务，作出重点部署。会议要求，各单位、各部门需聚焦运营成本、管理费用、资源盘活、效能提升四大关键领域，成立专项排查小组，采取“自查与互查相结合、全面查与重点查相结合”的方式，建立“问题清单、整改清单、责任清单”三张清单，实事求是排查短板弱项，确保问题找深找准、整改落地见效。同时，会议号召全体员工打破“降本增效是管理层的事”的认知误区，立足岗位积极建言献策，围绕节能降耗、流程优化、技术革新、服务提升等方面贡献“金点子”，让“人人讲节约、事事求效能”成为全员共识与自觉行动。

此次动员部署会的召开，标志着公司的“降本・增效 2026”活动部署在新元高速全面展开。接下来，新元高速全体干部职工将以此次会议为契机，凝心聚力、久久为功，以精细化成本管控和全方位效能提升为抓手，以务实的作风、有力的举措奋力书写提质增效、跨越发展的新元篇章，为公司高质量发展筑牢根基。