为扎实推进公司及管理中心“降本·增效2026”活动各项部署落地见效，全面复盘第一季度收费及机电调度管理工作成效、梳理短板不足，精准部署清明、五一假期期间相关工作任务，3月31日上午，新元管理中心组织召开2026年4月份收费和机电调度管理（任务）月例会。中心副主任常剑钊、收费管理部、指调分中心、各收费站负责人及一线员工代表参加会议。

会议首先通报了第一季度收费工作完成情况，全面分析了当前收费工作面临的形势，系统复盘了3月份机电设备运行、故障处置及日常养护工作，重点对4月份收费和机电调度管理工作进行部署，围绕“降本·增效2026”活动要求，结合清明假期出行特点，统筹安排收费服务、机电保障、安全防控等工作，确保各项工作有序推进、落地见效。

会议作出五方面明确要求：一是抓实假期保通保畅，聚焦清明假期出行高峰，优化站口通行组织，合理调配人力物力，做好便民延伸服务，同时严格管控站口秩序，严禁行人及非机动车上路，强化舆情防控，坚决杜绝负面舆情发生。二是深化引流增收工作，持续推进“冀交万里行”会员推广，创新推广方式，提升会员注册量和使用率。三是严格执行超限超载治理相关规定，强化责任落实，做到“逢车必检、超限禁入”，切实防范道路安全隐患。四是提前谋划汛期工作，全面梳理防汛重点区域和薄弱环节，提前筹备充足防汛物资，健全应急处置机制，确保汛期道路安全畅通。五是强化春季安全防护，针对春季天干物燥的特点，加大巡查力度，及时排查整治安全隐患，严防安全事故发生。

会议强调，全体参会人员要深刻领会“降本·增效2026”活动核心要义，以此次会议为契机，压实工作责任、细化工作举措，切实把复盘总结的成果转化为推动工作的实际成效。