为深入贯彻落实公司文件精神，全面推进“降本・增效2026”活动落地见效，切实把降本增效理念融入收费运营全流程，3月31日，大城西收费站组织全体在岗员工召开“降本・增效2026”活动动员部署会，传达学习公司活动实施方案核心要求，统一思想认识、明确工作目标、部署具体举措，为收费站全年降本增效工作开好局、起好步奠定坚实基础。

会议集中学习了公司《“降本・增效 2026”活动实施方案》，重点解读了活动指导原则、“降成本、提效能、保效益” 核心任务、全年运营成本下降3%以上的目标及三阶段实施要求，明确了收费站作为基层单位的工作重点和发力方向。结合收费运营实际，会议从三方面部署后续工作：一是深耕收费主业，强化稽核打逃和免费车辆规范查验，落实引流增收措施，守住通行费收入基本盘；二是严控日常成本，开展闲置物资摸排处置，推行勤俭办站，落实节能降耗、自主简易维修等举措，压缩非必要开支；三是提升运营效能，优化收费现场管理，合理调配人力，常态化开展技能培训，提升工作执行效率。

会议强调，全体员工要提高思想认识，摒弃“与己无关”思想，将降本增效融入日常工作；各班组要对照要求排查问题短板，建立整改清单，压实工作责任；各岗位要协同配合，在降本的同时守住服务质量、安全生产、廉洁自律底线，确保“降本不降质、增效又增收”。

下一步，大城西收费站将按照活动时间节点，狠抓各项举措落地，强化过程管控，确保圆满完成年度降本增效目标，为公司高质量发展贡献基层力量。