为深入贯彻上级单位关于降本增效工作部署，高阳北收费站组织召开“降本·增效2026”专题工作会议，全体在岗职工参会，共商降本举措、共谋增效路径，为收费站高质量运营注入新动能。

会议传达学习了上级单位降本增效工作会议精神，深刻解读“降本·增效2026”核心要义，明确将降本增效作为贯穿全年运营管理的主线任务。会议强调，全体职工要牢固树立成本意识、效益意识，摒弃“粗放管理”思维，把“节约每一度电、每一滴水、每一张纸”融入日常工作，形成“人人讲节约、事事讲效益”的浓厚氛围。会议结合收费站运营实际，围绕成本管控、效率提升、服务优化、安全保障四大核心，明确六大重点举措：一是严控能耗成本，优化收费广场、岗亭、办公区照明与空调管控，推行“人走电断、按需开启”；加强用水设备巡检，杜绝跑冒滴漏；食堂落实“光盘行动”，按需备餐、杜绝浪费。二是规范物资管理，建立办公用品领用登记制度，推行无纸化办公、双面打印；严格执行“能修不换、能用不买”，鼓励职工自主维修简易设施，降低采购与维修成本。三是提升通行效率：优化车道配置与人员排班，强化特情处置演练，压缩单车收费时长；深化ETC推广与绿通查验标准化，减少拥堵、提升通行量。四是强化设备运维，建立机电设备常态化巡检机制，提前排查故障、减少停机损耗；优化设备运行参数，降低能耗与维修频次。五是深化管理增效，优化交接班流程，减少重复工作；加强班组协同与“一岗多能”培养，提升人力资源利用效率。六是拓宽增收路径，精准落实差异化收费政策，加强政策宣传引导；优化便民服务，提升司乘满意度，稳定车流与费收基础。站区将定期开展督导检查，对降本增效成效显著的班组与个人予以表彰，对工作不力、浪费资源的行为严肃问责，确保各项举措落地见效、取得实效。

下一步，高阳北收费站将以此次会议为契机，把降本增效理念贯穿运营管理全过程，以精细化管理提效益、以创新举措破难题，全力实现“成本压降、效率提升、服务创优、安全稳定”目标，为高速公路运营高质量发展贡献力量。