为全面贯彻落实公司党委书记、总经理李辉，党委委员、纪委书记句凤督导检查新元高速工作时的各项部署要求，扎实推进清明节假期高速公路保通保畅、安全生产、降本增效及廉政建设各项工作，4月1日，新元管理中心主任于仲慧带队深入各站区、收费一线、养护作业现场开展节前安全生产及节前保畅准备情况督导检查，管理中心及各部室负责人陪同检查。

督导检查期间，于仲慧一行先后深入各收费站区、养护工区、指调分中心及重点路段现场，重点对清明节前保通保畅筹备、安全生产隐患排查整治、路域环境治理、应急物资储备、后勤保障及一线员工关怀等工作落实情况进行实地查验，详细听取各站区工作汇报，现场指出存在问题并提出整改要求，督促各站区迅速补齐短板、闭环整改，切实筑牢节前安全运营防线。

随后，督导组组织召开清明节前保通保畅专项工作部署会，会议听取了各站区清明节前保通保畅工作计划、安全生产隐患排查整治、日常养护作业推进等工作汇报。会议专题传达学习了公司党委书记总经理李辉，党委委员、纪委书记句凤在3月31日专项督导检查中提出的工作指示，要求各站区负责人要第一时间传达贯彻、全面对标落实，以过硬举措推动公司各项决策部署落地生根、见行见效。

于仲慧结合新元高速运营管理实际，部署四项重点工作任务：

一是压实责任强担当，聚焦降本增效提质效。牢固树立正确政绩观，紧扣 “降本・增效 2026” 目标，聚焦收费主业强化堵漏增收、精准收费；深化自主养护，严控养护、机电、后勤成本，推行预防性养护与病害快处，建立台账、量化问效，全力实现成本压降、收入提升。

二是坚守底线严管控，抓实安全生产护平安。把安全生产放在首位，开展道路、交安设施拉网式排查，推进边坡清理、洒落物捡拾、隔离栅修补等养护作业；强化收费站设备运维、车道安全管控与岗亭规范操作，抓实指调分中心 24 小时值守、路况监测及信息报送；严管养护工区物资存放、用电安全与外协队伍作业流程，确保隐患动态清零、闭环管理，坚守安全零事故底线。

三是聚焦主业优服务，抓实清明保畅保畅通。紧盯假期保畅核心任务，优化 “一路一策、一站一策” 预案，落实车道应开尽开，深化路警联勤联动，加密巡查、快处突发状况；完善便民服务，保障小型客车免费通行，确保道路有序、服务优质。

四是严明纪律守规矩，筑牢廉政防线树新风。严守中央八项规定精神，紧盯假期节点深化 “靠企吃企” 专项整治，强化廉洁教育与监督执纪，严明工作纪律，营造风清气正、担当实干的运营环境。

于仲慧强调，全体人员要树牢底线思维、极限思维，备足应急物资与队伍，完善处置流程，全力应对车流高峰与恶劣天气，以万全准备确保清明保畅万无一失。各站区要强化后勤保障，做好一线员工暖心关怀与慰问，解决实际困难，凝聚攻坚合力，以安全、畅通、高效、优质的服务护航群众清明出行，为公司高质量发展贡献新元力量。