6月30日，中国电力建设股份有限公司总经理助理、基础事业部总经理杨忠以及中电建路桥集团公司总经理、项目公司董事长黄敏一行到中电建路桥集团承建的太行山高速邢台段督导调研，并在邢台市组织召开了中电建河北太行山高速公路项目履约现场会。中电建冀交高投公司副董事长韩冬卿、总经理刘司坤出席会议。

   杨忠首先对项目公司、总承包部以及各参建单位的工作给予了充分肯定。他强调，各参建单位要进一步提高思想认识，加快推进工程进度，重点做好六个方面工作。一是进一步抓好组织领导。各级领导要高度重视，定期到施工现场进行调研，强化现场管理。二是进一步抓好项目策划。要按照全国一流的标准，合理调配资源，超前规划，做出亮点，提高企业市场竞争力。三是进一步抓好标准化建设。要制定严格标准，重视首件工程认证工作，广泛开展面向技术人员的学习交流活动。四是进一步抓好过程控制。对原材料、质量等重点环节和重点岗位要加强管控，保证工程质量。五是进一步抓好经营管理。协调内外关系，营造顺利施工的外部条件，创造最优的工程效益。六是进一步抓好品牌建设。充分利用好河北省太行山高速公路以及津石高速公路建设平台，打造品质工程，树立良好的央企品牌形象。
  
   黄敏在发言中指出，各参建单位要统一思想、提高认识。抓好太行山高速公路邢台段建设各项工作不仅是服务雄安新区和京津冀协同发展战略决策的重要体现，更是实现中国电建与河北省深度合作、树立中国电建央企品牌形象的重要基础。他强调，要进一步分解目标任务，健全完善协调联动机制，尽快制定相关措施，确保圆满完成年度目标任务。

   韩冬卿指出，中电建路桥总承包部要进一步加强对各项目的总体指导和现场督导，做好目标规划和监督落实，做好各工程项目总体安排和工序衔接，适时增加关键控制性工程资源配置，同时要强化质量安全意识，加大培训、检查、处罚力度；各工程局要珍惜路桥平台公司品牌，重视电建荣誉，与总包部、各分部一起，加强对项目的指导、支持和帮扶。他表示，项目公司将充分发挥管理职能，组织各筹建处，全力做好监督、服务、协调工作，保证施工需要。

   刘司坤代表项目公司对所属各项目进展情况进行了简要介绍，分析了当前形势及面临的问题，要求中电建路桥各参建单位加快推进太行山高速公路邢台段项目建设，提前谋划津石、新元高速开工前准备工作。同时，希望中国电力建设股份有限公司、中电建路桥集团公司领导抽挤时间到现场调研指导，进一步强化对总承包部的管理，合力解决制约工程建设的突出问题。

   中电建路桥总承包部及太行山高速邢台段、津石高速、新元高速各分部负责同志及母体单位主要领导参加了会议。