为持续巩固降本增效工作成效，推动年度经营目标落地落实，5月26日下午，中电建冀交高投公司副总经理李杰、总会计师王彦来及总部相关人员一行，赴津石高速开展降本增效工作专项督导，实地调研一线运营管理情况，进一步深挖降本潜力，提升管理效能。津石管理中心主任刘剑、副主任盛敬亮、申明利、胡兰强及相关部室、站区负责人陪同调研。

 督导组一行先后实地调研了天津方向K207下穿朔黄铁路泵站、高阳北收费站以及博野工区院内防眩格栅加工现场，现场察看了泵站运维、收费管理及养护材料自主加工等情况。在高阳北收费站，督导组重点了解了该站引流增收的创新做法，包括差异化收费政策精准宣传、周边路网协同引导及会员积分激励等。督导组对站区主动作为、多措并举提升通行费收入的做法给予充分肯定，并对津石高速在工程养护降本、收费运营优化、路衍资源利用等方面取得的成效表示认可。

 实地调研结束后，督导组在津石管理中心召开专题座谈会，听取管理中心关于近期降本增效工作推进情况的汇报。结合集团及公司年度经营目标，督导组指出，津石高速作为公司收费大户，要继续发挥主力军作用，持续巩固一季度“开门红”成果，全面对接集团40条引流措施，在收费增量、养护降本、能耗管控等方面持续发力，确保年度目标任务圆满完成。

 津石管理中心主任刘剑表示，中心将坚决贯彻落实公司降本增效工作部署，以此次督导为契机，全面梳理各站区引流增收方面的经验做法，形成可复制推广的工作模板；同时，进一步压实各层级管理责任，将降本指标细化分解到岗到人，建立常态化督导考核机制，确保各项措施落地见效，全力以赴完成年度经营目标。

 此次专项督导不仅为津石高速降本增效工作指明了重点方向，也进一步激发了全体干部职工的工作热情。津石高速将以此为契机，总结经验、补齐短板、推广先进，以实干笃行的姿态，为公司高质量发展注入强劲动力，持续推动降本增效工作再上新台阶。