7月10日，津石管理中心召开2026年上半年工作总结暨下半年工作谋划会议，深入贯彻落实公司“半年工作会暨经济运行分析会”精神，全面复盘上半年工作成效，研判当前形势，部署下半年重点任务，动员全体干部职工凝聚共识、攻坚冲刺，确保年度目标高质量完成。会议由中心副主任申明利主持，中心主任刘剑、副主任盛敬亮、胡兰强出席会议。

会上，中心分管领导分别围绕各自分管领域，梳理上半年工作进展，剖析存在问题，并对下半年重点任务进行细化部署。中心主任刘剑作总结讲话，系统回顾了上半年在收费运营、养护管理、稽查监督等方面取得的阶段性成果，同时直指当前工作中存在的目标压力较大、落实成效不均、纪律意识待加强等短板。

针对下半年工作，刘剑强调要锚定核心目标，聚焦三大重点精准发力：一是全力推进收费攻坚，通过优化引流策略、深化会员体系服务等举措，挖掘增收潜力，冲刺年度收入目标；二是深化养护管理效能，强化预算管控，优先保障预防性养护，提前启动次年专项养护筹备，实现降本与提质协同推进；三是筑牢纪律管理根基，严格执行《收费站工作纪律管理办法》，常态化开展监督检查与警示教育，营造风清气正的工作氛围。

会议要求，各单位要迅速传达落实会议精神，将思想和行动统一到中心决策部署上来，以问题为导向压实整改责任，牢固树立“过紧日子”思想，紧扣“降本·增效”核心，统筹推进养护、收费、安全及精细化管理各项工作，确保年底圆满完成全年目标任务。

管理中心各部门、基层单位主要负责人参加会议。