为深入落实新元管理中心政府绩效考核工作部署会议精神，扎实推进2026年度绩效考核各项迎检筹备工作，夯实高速公路养护管理根基，持续提升道路通行服务品质，7月23日，新乐养护工区组织召开2026年度政府绩效考核工作部署会。会议全面动员部署、细化工作任务、压实岗位责任，动员全体干部职工凝心聚力、靶向发力，全力备战年度绩效考核“大考”。

会议集中传达学习上级主管部门2026年度政府绩效考核相关文件精神、考核标准及工作要求。会议指出，政府绩效考核是对工区全年养护管理、履职尽责、服务保障工作的全方位、系统性检阅，既是查摆工作短板、补齐管理弱项、夯实工作成效的年度“全面体检”，也是规范养护作业流程、提升精细化管理水平、擦亮高速服务品牌的有力抓手。全体干部职工要切实提高政治站位，深刻把握绩效考核工作的严肃性、重要性和紧迫性，坚决摒弃松懈麻痹思想和侥幸心理，以“开局即冲刺、起步即决胜”的奋进姿态，高标准、高质量推进各项迎检筹备工作落地落细。

结合工区养护工作实际，会议紧扣2026年度绩效考核指标体系，对各项考核任务逐条拆解细化、精准分工，明确工作标准、时间节点与责任主体，构建闭环落实机制，确保迎检工作方向清晰、举措务实、落地见效。

一是细化责任清单，层层压实履职担当。严格对照绩效考核细则，将各项考核指标逐项分解至各班组、各岗位、各人员，搭建“横向到边、纵向到底、全员覆盖”的责任体系，形成“事事有人管、件件有着落、人人有责任、全程有督导”的良好工作格局，实现考核任务全覆盖、无死角、可追溯，推动各项工作闭环落地、高效推进。

二是深耕精细养护，持续提升路况质效。立足日常养护主责主业，常态化加密道路巡查频次、拓宽巡查覆盖范围，聚焦路面病害处置、交通安全设施管护、桥涵构造物运维等核心重点，开展全方位、拉网式隐患排查整治。建立问题台账，实行清单化、销号式管理，精准补齐养护短板，持续优化路容路貌，保障辖区道路通行质量稳步提升、常态优良。

三是规范内业管理，确保台账账实相符。全面梳理核查全年养护工作计划、日常巡查记录、设备运维台账、安全生产日志、应急处置档案等各类内业资料，逐项查漏补缺、规范完善，统一归档标准、细化资料细节，确保所有台账资料真实准确、完整规范、有据可依，客观全面呈现工区全年养护工作实绩。

会议着重强调，全体职工要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的大安全理念，将安全生产管控贯穿养护作业、迎检筹备全过程、各环节。严守安全生产底线，细化现场安全管控举措，常态化开展安全隐患排查整治，坚决防范化解各类安全风险、杜绝安全责任事故，以绝对安全稳定的工作态势，为绩效考核圆满收官筑牢安全屏障。

风劲帆满图新志，笃行实干启新程。下一步，新乐养护工区将以此次部署会为工作契机，坚持“以考促干、以评促改、以查促升”的工作导向，紧盯考核目标、严守工作标准、狠抓落地落实，持续精进养护业务、提质管理效能、优化服务品质，以过硬作风、务实举措全力迎战年度绩效考核，力争交出优异答卷，为广大群众提供“畅、安、舒、美”的高速公路通行环境，全力护航辖区高速路网安全平稳有序运行。