为全面复盘7月份收费运营、机电运维及稽查工作开展情况，精准部署8月份重点工作，统筹抓实暑期保通、安全生产等重点工作，8月4日上午，新元管理中心组织召开了8月份收费和机电调度管理（任务）月例会。

会上通报了7月收费任务、机电运维、稽查等工作完成情况，深入剖析当前工作存在的短板弱项。结合暑期车流激增、汛期天气多变等实际情况，对接下来的重点工作进行了细化安排，明确工作标准、压实岗位职责。

会议指出，8月是暑期收费增收黄金期，也是“七下八上”防汛防灾关键期，高温、多雨、大车流叠加，保畅通、保安全、稳运营任务艰巨。全体干部职工要立足岗位主责主业，紧盯关键环节，抓实六项重点工作，全力保障各项工作平稳有序推进。

一是精准把握暑期车流出行规律，持续常态化开展引车上路引导工作，严厉打击各类逃费行为，全力堵漏增收、颗粒归仓。持续推进“冀交万里行”会员推广工作，优化服务举措，提升司乘注册量与活跃度，稳固运营增收基础。

二是当前正值“七下八上”防汛关键时期，降雨天气多发、路况复杂。全体员工要牢固树立安全第一理念，严格落实防汛值守制度，强化自身安全防护。

三是严格执行入口治超、绿通查验标准化流程，从严核验车辆信息，杜绝超限车辆违规上路。常态化开展站口管控，严禁行人、非机动车驶入高速路段，全力维护良好通行秩序。

四是针对绩效考核排查出的问题，及时整改，统一内业资料的整理及归档标准，规范流程，形成常态化、标准化管理模式，全面提升内业管理精细化水平。

五是严格按照岗位值班值守工作纪律，细化24小时值班制度，明确值班岗位职责，杜绝脱岗、漏岗现象，确保突发情况第一时间响应、第一时间处置。

六是针对持续高温天气，全面落实防暑降温举措，配齐防暑物资。严格把控食堂食材采购、储存质量，严防食材变质、食品安全问题，全方位保障员工在岗安全与健康。

下一步，全体干部职工将以此次会议为抓手，统一思想、压实责任、细化举措，紧盯暑期运营关键节点，统筹抓好收费增收、安全保通、服务提升、后勤保障等重点工作，真抓实干、稳步推进，确保各项工作提质增效、落地见效。

新元管理中心副主任常剑钊、收费管理部、指调分中心、安全管理部、各收费站负责人及一线员工代表参加了此次会议。