韩冬卿强调，总承包部要做好以下四方面工作。一是全线发力、均衡发展。邢台段全线要均衡调度施工队伍，合理安排施工组织，确保顺利完成年底“半幅通车”的目标。二是完善质量安全管控体系。对于存在的质量、安全隐患，要坚决治理、整改到位，杜绝重大质量、安全责任事故的发生。三是高度重视施工现场的实际情况。针对施工一线出现的问题，要及时发现、汇报、整改，保证施工顺利推进。四是加强对现场的管理力量。总承包部的各个部门要与现场完全对接，主管领导要亲自负责影响工程建设的重大事宜。

刘司坤首先对工作组的到来表示欢迎和感谢，指出要统一思想、求同存异，实现共同目标。对于工程建设，他提出五点要求。一是总承包部要提高责任意识、大局意识，紧盯2018年底通车目标，加快推进各项工作。二是要加强对施工现场的技术指导，合理规划工艺控制、钢桥安装等重点工程的施工安排。三是充分发挥总承包部的作用，加强对施工现场的管理。四是根据实际情况加强对各标段管理人员的配备、机械的投入，确保总体施工进度。五是施工单位要严格遵守河北高速公路建设标准化规定，以高标准要求打造高品质工程。

李介立表示，中电建路桥集团对太行山高速邢台段项目建设十分关注、高度重视，此次督察的目的就是现场研究解决有关问题，与项目公司、筹建处共同督促总承包部、施工单位进一步加大工作力度，确保圆满完成各项任务目标。他表示，一是进一步调整管理体系，加强对总承包部的管理，尽快明确对总承包部的定位、管理方式等要求，同时要求总承包部加强对各分部、标段的管理；二是加快布置专业施工队伍，同时加大劳务队伍特别是技术人才投入，全面加快工程进度；三是尽快解决存在的质量、安全隐患，严把原材料进场关，确保工程质量、施工安全。

会上，津石筹建处、邢台段筹建处负责同志就项目建设中的人员管理、原材料优质优价等方面提出了相关意见和建议，中电建路桥总承包部主要负责人刘勇汇报了邢台段项目建设基本情况和具体整改措施。

公司有关部室主要负责同志、中电建路桥总承包部有关负责同志等参加会议。