8月9日下午，中电建冀交高投公司召开专题会议，传达学习集团公司2017年半年工作调度会议精神，并对当前重点工作进行了研究部署。公司总经理刘司坤及其他经营层领导、邢台段筹建处主要负责人张启云、邯郸段筹建处主要负责人刘书祥、新元筹建处主要负责人杜永安、津石筹建处负责人崔英彬出席会议。

会上，刘司坤首先传达了集团公司党委书记、董事长王国清同志在2017年半年工作调度会议上的讲话精神，要求各部室、各筹建处要认真学习、深入贯彻，有力指导当前工作开展，确保圆满完成各项任务目标。

就进一步做好当前重点工作，刘司坤提出六点要求。一是进一步振奋精神、团结奋进，克服时间紧、任务重等种种不利形势，加快所属各项目建设步伐；二是公司采取“放管服”的管理理念，公司充分授权筹建处现场管理、服务一线施工单位，加速破解难点问题；三是进一步明确业主、施工单位、监理单位“三位一体”的管理模式，捋顺各层级管理职责，心往一处想、劲往一处使；四是做好计量支付、筹融资工作，为项目建设提供充足的资金保障，同时严格资金监管，确保建设资金专款专用；五是各筹建处要进一步强化一线管理职责，加大调度力度，推动工作开展；六是重点抓好工程建设中的关键环节。各筹建处要会同总承包部合力抓好梁板预制、房建、路面、取土等关键施工环节，按时保质保量完成年度任务目标。

会上，公司各部室、各筹建处主要负责同志汇报了当前工作开展情况、存在的主要问题及下一步工作安排。