为深入贯彻落实交投集团、公司及管理中心关于“靠企吃企” 问题整改的系列部署要求，切实将专项整改工作与邢台隧道机电所日常履职、现场管理等实际工作深度融合，推动整改任务走深走实、落地见效。

       提高政治站位，压实一线岗位责任。提高思想认识，深刻认识到整治“靠企吃企”是重大政治任务，严格落实岗位责任制，层层传导责任压力，坚决杜绝敷衍应付、走过场式验收；对隧道所涉及的风险逐一排查，日常养护验收签字等关键环节全程跟进，及时协调解决现场问题，推动验收责任闭环落实，从思想根源上筑牢一线规范管理的防线。

       聚焦风险领域，全面开展自查自纠。紧扣邢台隧道机电所工作实际，对工程建设领域工作开展全方位、拉网式自查自纠。重点排查验收、责任落实、等核心问题，逐一梳理排查范围、明确具体自查内容，确保自查无死角、排查无遗漏，推动问题早发现、早处置。同时，严格对照日常养护及其他日常工程验收标准执行签字确认程序，做到每一道工序、每一项数据有据可查、有责可溯，从源头上杜绝验收不规范行为，切实把好工程质量关。

       规范管理闭环，构建长效运行机制。一是强化内业资料管理，对验收资料、维修巡检验收等进行全流程审核，确保资料齐全、数据准确、逻辑严密；二是立足一线工作实际，针对自查发现的制度漏洞和薄弱环节，及时修订完善细化流程标准、建立长效机制，将规范要求融入日常、抓在经常，杜绝同类问题反复出现。