8月1日下午，津石指调分中心组织召开工作会议，会议传达公司工作例会精神及下一步工作部署。

会议要求一是内务整理，员工个人内务每天必须按照《津石指调分中心内务检查标准》进行整理和保持，每天下午4:10值班人员对内务进行检查，把检查结果写到值班记录表里。带班领导每周至少进行两次内务检查，所有分中心员工下班之前必须对内务进行检查及整理；二是精细化管理，要以“精、准、细、严”为基本原则，细分指调分中心组织机构中的职能和岗位，管理体系健全，责任权利明确、到位，进而提升企业整体效益；三是人员培训，要加强员工管理、提高员工素质、加强教育培训、做到全员提升，做好岗前三分钟教育，切实提高分中心员工的安全操作技能和应急处置能力。

最后翟亚峰对全体员工提出要求，要立足本职、压实责任、紧盯主业、岗位建功。