为落实公司近期工作部署，加强队伍建设，确保各项工作有序展开，8月1日新元指调分中心组织召开工作例会。会上传达学习了公司工作例会的会议精神并对下步工作进行了部署。

 一是提高综合管理水平，各组要树立服务意识，加强沟通，改变工作作风，提高工作效率，对照各组岗位职责严于律己，自觉增强岗位的上升意识。竞争意识；二是围绕主责主业，落实日常精细化管理。持续加强内务管理，通过营造良好的生活环境，提高团队整体精神风貌；进一步明确各组内部分工，各司其职，相互协作，提高工作效率；坚持能修不换、奖养罚修的原则，加强对机电外协队伍的管理及设备的日常维护。三是进一步加强路警一体化建设，提高日常道路特情处置效率，减少恶劣天气下封路时长。四是安全标准化建设，对照公司下发的制度完善指调分中心应急预案，加大汛期的隐患排查频次，增强各类风险的防控能力，进行自查自纠、立查立改；五是加强值班值守工作，严格执行双人双岗24小时值班制度，遇到突发情况，第一时间上报公司及上级单位。