2月17日下午，临城南收费站组织召开2023年收费任务部署工作专题会，下达我站今年通行费收入任务。在岗职工和各收费班长、票证参加会议。

 会议首先传达了公司党委书记、总经理李辉会议精神和相关要求，围绕如何提升管理水平、业务水平等方面进行学习；随后传达了公司副总经理王大德讲话内容，从运营管理，机电稽核、会员制推广等多方面内容进行了详细解读。根据会议精神，籍石磊站长制定学习交流计划，预计下周带领各岗位职工去先进收费站进行参观学习。

 最后结合我站实际情况，提出要求：一是关注收费来源，提升分析能力。当班票证和班长关注大额收费车辆，主动询问追踪车辆的来源、目的地和通行频次。针对收费额出现明显变动时，积极主动分析数据变化原因，科学分析研判近期收费运营形势。二是走访周边企业，主动引车上路。积极响应公司提出的做好引流增收工作的措施，结合站区实际情况，由站领导牵头组织联系属地相关单位和大型企业，号召本站临城本地职工询问留意有关收费站的信息，配合走访工作，认真研判周边路网情况，积极引车上路。三是聚焦主责主业，细化收费任务。根据公司下发的2023年通费收入任务，比照去年收费运营整体情况，将全年收费任务责任细化，分解到每个班组、落实到每一位员工，确保2023年收费任务顺利完成。四是加强业务水平，严格工作纪律。组织学习业务理论知识，提高收费现场特殊车辆的应急处理能力，熟知熟记相关政策法规，提高绿通车辆查验通行效率，规范使用紧急键，严格执行通行收费政策，做到应征不免，应免不征，确保颗粒归仓，司乘满意。